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Desde que el 14 de marzo de 2020 se decretase el Estado de Alarma como consecuencia de la situaci\u00f3n generada por el COVID-19, el mundo de las Relaciones Laborales ha dado un giro de trescientos sesenta grados, una de las principales novedades que ha resultado del confinamiento es el TELETRABAJO, un concepto que, aunque hace tiempo era una realidad en muchas multinacionales y en pa\u00edses de Asia, Europa o Am\u00e9rica, no lo era tanto en Espa\u00f1a.<\/p>\n
Esta situaci\u00f3n de crisis sanitaria que todav\u00eda es incierta y que puede ir produci\u00e9ndose de una manera intermitente a lo largo del tiempo, va a potenciar el Teletrabajo como nuevo e importante sistema de organizaci\u00f3n del trabajo, alternando d\u00edas de actividad en la oficina con d\u00edas de actividad en casa.<\/p>\n
Es evidente que las nuevas tecnolog\u00edas hacen posible que el Teletrabajo coja fuerza y se implante en las empresas, pues las herramientas digitales de hoy en d\u00eda permiten desarrollar muchas actividades con total normalidad, pudiendo interactuar con los compa\u00f1eros y clientes.<\/p>\n
Esta realidad que estamos viviendo crear\u00e1 oportunidades que deberemos tener en cuenta, alguna de ellas son que se disminuir\u00e1n los costes asociados a viajes para la celebraci\u00f3n de reuniones, asambleas, juntas impulsando dichos encuentros de manera telem\u00e1tica, una reducci\u00f3n de costes que se ver\u00e1 reforzada con otro aspecto tambi\u00e9n importante que es la reducci\u00f3n de gastos en infraestructuras, pues los lugares f\u00edsicos de trabajo pueden verse reducidos, pero para ello, las organizaciones deber\u00e1n actualizar e invertir en infraestructura y plataformas tecnol\u00f3gicas que permitan a los trabajadores desarrollar su trabajo con normalidad.<\/p>\n
Otro aspecto importante que genera el teletrabajo es la reducci\u00f3n de emisi\u00f3n de gases en las grandes ciudades por la disminuci\u00f3n de los desplazamientos, contribuyendo con ello a un impacto positivo en el medio ambiente, tambi\u00e9n es importante subrayar, que un teletrabajo de calidad permite la conciliaci\u00f3n con la vida familiar y laboral, produciendo numerosos beneficios en el trabajador, incrementado su satisfacci\u00f3n y motivaci\u00f3n personal, as\u00ed como posibilidad de la gesti\u00f3n del tiempo y la productividad. As\u00ed mismo es una forma de retener el talento y tambi\u00e9n una forma de inserci\u00f3n laboral de personas con movilidad reducida.<\/p>\n
Pero todas estas cuestiones que he mencionado tambi\u00e9n tienen un lado preocupante, pues el teletrabajo puede convertirse en un arma de doble filo si no est\u00e1 bien regulado de forma pactada, haciendo que la jornada se extienda en tiempos y espacios insospechados y adem\u00e1s con recursos e infraestructuras puestas a disposici\u00f3n por el trabajador y no por la organizaci\u00f3n. Estos aspectos negativos se pueden ver tambi\u00e9n complementados con posibles sesgos de g\u00e9nero, perdida de identidad corporativa, aislamiento laboral del trabajador, dificultades para el apoyo y respuesta y problemas a la hora de aplicar correctas pol\u00edticas de protecci\u00f3n de datos.<\/p>\n
Por estos motivos, es importante tener una norma clara que regule todos estos aspectos, ofreciendo una formaci\u00f3n espec\u00edfica para teletrabajar y poniendo los medios necesarios para registrar la jornada laboral y garantizar el derecho a la desconexi\u00f3n.<\/p>\n